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近日，復(fù)旦科創(chuàng)母基金董事長(zhǎng)孫彭軍向上海證券報(bào)記者透露，為了提升科研成果轉(zhuǎn)化率，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將繪制一幅高精度“復(fù)旦科創(chuàng)地圖”。
日前，復(fù)旦科創(chuàng)母基金宣布成立，超額完成5億元首關(guān)目標(biāo)；2025年將完成二關(guān)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首期總規(guī)模10億元。復(fù)旦科創(chuàng)母基金由復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合地方政府、國(guó)企及市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)等共同發(fā)起設(shè)立。
繪制高精度“復(fù)旦科創(chuàng)地圖”
“復(fù)旦科創(chuàng)地圖”的第一階段工作已經(jīng)順利完成，已經(jīng)繪制了一張覆蓋5900多位復(fù)旦科研人員（包括附屬醫(yī)院、校地合作機(jī)構(gòu)等）的科創(chuàng)地圖，明確了復(fù)旦在“4+X”領(lǐng)域的科研人員分布情況，將有助于篩選出一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膹?fù)旦科技成果。“我們對(duì)這些科研人員進(jìn)行了全面的梳理，而非僅僅關(guān)注5900多個(gè)項(xiàng)目。這基本上覆蓋了復(fù)旦大學(xué)的理工醫(yī)科領(lǐng)域，以及附屬醫(yī)院和地方研究院的核心成員。”孫彭軍說(shuō)。
孫彭軍表示，通過(guò)這一過(guò)程，復(fù)旦科創(chuàng)母基金初步了解了復(fù)旦科學(xué)家們的最新研究動(dòng)態(tài)、科研成果質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展。下一階段，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將對(duì)這些人員進(jìn)行更細(xì)致地描繪，包括科研成果的具體階段和產(chǎn)業(yè)化的詳細(xì)進(jìn)度。
“我們的目標(biāo)是繪制出一張既精細(xì)又精確的科創(chuàng)地圖。”孫彭軍進(jìn)一步表示，復(fù)旦科創(chuàng)母基金還將與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)一步細(xì)化這一課題，以便未來(lái)能夠清晰地掌握每個(gè)領(lǐng)域的科研動(dòng)態(tài)。例如在創(chuàng)新藥物領(lǐng)域，復(fù)旦科創(chuàng)母基金希望能夠全面了解復(fù)旦大學(xué)有多少位科學(xué)家正在開展某細(xì)分賽道研究，他們的研究與轉(zhuǎn)化進(jìn)展到了哪個(gè)階段，哪些已經(jīng)進(jìn)入臨床階段，以及哪些專注于基礎(chǔ)研究。
孫彭軍表示：“通過(guò)第一階段的摸排和地圖繪制，我們深刻感受到了復(fù)旦科創(chuàng)的深厚底蘊(yùn)和強(qiáng)大實(shí)力，尤其是在顛覆性原創(chuàng)技術(shù)和重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)方面，已經(jīng)積累了一批非常優(yōu)秀的頂尖科創(chuàng)項(xiàng)目。這增強(qiáng)了我們的信心，從而進(jìn)一步做好科創(chuàng)母基金相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)、培育一批具有世界影響力的中國(guó)科技公司和科創(chuàng)企業(yè)家。”
據(jù)悉，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將充分依托復(fù)旦大學(xué)豐富的科技成果轉(zhuǎn)化要素，發(fā)揮復(fù)旦科創(chuàng)母基金的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，重點(diǎn)關(guān)注“復(fù)旦所長(zhǎng)、國(guó)家所需”相關(guān)的“硬科技”領(lǐng)域，包括生命健康、集成電路、人工智能、新能源新材料以及其他戰(zhàn)略性前沿創(chuàng)新領(lǐng)域。
面向全球挖掘優(yōu)秀投資管理團(tuán)隊(duì)
復(fù)旦科創(chuàng)母基金首期基金合作機(jī)構(gòu)包括上海國(guó)投未來(lái)公司、粵科母基金、中科創(chuàng)星、光速光合、禮來(lái)亞洲、新微資本、復(fù)健資本、聯(lián)想創(chuàng)投等基金管理人。此外，為進(jìn)一步助力科技成果轉(zhuǎn)化，復(fù)旦科創(chuàng)母基金希望能在全球范圍內(nèi)挖掘并吸引行業(yè)中最為優(yōu)秀的專業(yè)投資管理團(tuán)隊(duì)。
復(fù)旦科創(chuàng)母基金如何精選子基金管理人？復(fù)旦科創(chuàng)母基金董事長(zhǎng)孫彭軍在會(huì)上接受上證報(bào)記者采訪時(shí)闡述了復(fù)旦科創(chuàng)母基金在選擇子基金管理人（GP）時(shí)所依據(jù)的三大戰(zhàn)略維度：
第一，產(chǎn)業(yè)維度：復(fù)旦科創(chuàng)母基金將重點(diǎn)投資于國(guó)家戰(zhàn)略需求強(qiáng)烈的領(lǐng)域，包括生物醫(yī)藥、集成電路、人工智能、新能源新材料以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)。在篩選GP時(shí)，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將特別關(guān)注GP在科技創(chuàng)新實(shí)力和產(chǎn)業(yè)投資方向。
第二，階段維度：科技成果產(chǎn)業(yè)化可分為四個(gè)主要階段，其中“0到1”是基礎(chǔ)研究的過(guò)程；“1到3”是以概念驗(yàn)證為主的階段；“3到10”是從小試到中試的過(guò)程；“10到100”是科技成果實(shí)現(xiàn)完全工業(yè)化的階段。復(fù)旦科創(chuàng)母基金將重點(diǎn)關(guān)注概念驗(yàn)證和產(chǎn)業(yè)化早期階段，即“1到3”和“3到10”這兩個(gè)關(guān)鍵階段。
第三，賦能維度：復(fù)旦科創(chuàng)母基金期望GP不僅能夠提供資金，還能通過(guò)投資促進(jìn)科學(xué)家與市場(chǎng)的緊密結(jié)合。孫彭軍表示，許多科學(xué)家在科研領(lǐng)域表現(xiàn)出色，但在商業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化實(shí)施和投融資方面可能存在不足，這些短板限制了科研項(xiàng)目向產(chǎn)業(yè)的順利轉(zhuǎn)化。復(fù)旦科創(chuàng)母基金希望GP能夠?yàn)閺?fù)旦大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化提供必要的支持和賦能，從而提升科研成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
“通過(guò)這三個(gè)維度，復(fù)旦科創(chuàng)母基金旨在精選出能夠推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的子基金管理人，共同促進(jìn)科技成果的有效轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”孫彭軍說(shuō)。
此外，復(fù)旦科創(chuàng)母基金旗下直投子基金——復(fù)旦科創(chuàng)投資基金也于日前啟動(dòng)。復(fù)旦科創(chuàng)投資基金是復(fù)旦科創(chuàng)生態(tài)圈的核心組成部分，將重點(diǎn)投資孵化國(guó)家高新技術(shù)突破和科技前沿領(lǐng)域轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，優(yōu)先支持復(fù)旦科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積極打造復(fù)旦大學(xué)的創(chuàng)新“核爆點(diǎn)”。
不斷擴(kuò)大“朋友圈”構(gòu)建生態(tài)圈
為推進(jìn)教育科技人才一體發(fā)展，復(fù)旦大學(xué)與同濟(jì)大學(xué)、上海理工大學(xué)共同發(fā)起成立三校科創(chuàng)聯(lián)盟——“復(fù)旦-同濟(jì)-上理工三校科創(chuàng)聯(lián)盟”，旨在充分發(fā)揮三所高校的人才優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，為三校師生、校友提供更加廣闊的科創(chuàng)交流平臺(tái)，合作推動(dòng)科研成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)建一流科創(chuàng)生態(tài)，攜手助力上海國(guó)際科創(chuàng)中心建設(shè)。
“復(fù)旦科創(chuàng)母基金不僅要依托復(fù)旦大學(xué)的概念驗(yàn)證平臺(tái)，還計(jì)劃擴(kuò)大合作范圍，利用市場(chǎng)上已有的成熟概念驗(yàn)證平臺(tái)進(jìn)行合作。”孫彭軍表示，新啟動(dòng)的“復(fù)旦-同濟(jì)-上理工三校科創(chuàng)聯(lián)盟”正是這種合作的典范。這三所高校不僅擁有共同的愿景——實(shí)現(xiàn)科技成果的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化，而且各自擁有獨(dú)特的資源和優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，他們將以生態(tài)圈的形式相互賦能，推動(dòng)這些高校的科研成果更有效地轉(zhuǎn)化。
