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在形勢艱難之下，互聯網科技大廠騰訊的一舉一動都受到關注。
6月1日，證券時報·券商中國記者獲悉，騰訊在5月31日向員工下發了薪酬回顧調整的通知，主要有兩點：一是，未來騰訊將不再單獨針對職級晉升做即時的薪酬調整，二是，年度薪資回顧將從原來的6月份改至7月份，并且立即執行。
根據騰訊官方口徑，調整不意味著晉升跟薪酬沒關系，而是將在年度薪酬回顧時，結合“業績貢獻、能力提升和薪酬競爭力”等多個因素，綜合評估是否調整薪酬，將有更完整的視角。
這意味著，騰訊的此次調整改變了以往的“升職=加薪”的既有印象，進一步加強了加薪激勵與業績、績效評價的直接聯系。
實際上，一如其他互聯網科技企業，騰訊自2021年以來，業績持續承壓，今年一季度營收1355億元，同比幾乎零增長，按照非國際會計準則下，凈利潤為255.5億元，同比下降23%，同時，相關業務條線裁員的消息也時有傳出。
薪酬再改革：晉升不等于直接加薪
5月31日，騰訊的“薪酬福利部”發布了一則《關于薪酬回顧有關調整的通知》郵件，引發內部和外界的關注，并登上熱搜榜。
郵件稱，公司每年將根據自身經營規劃以及外部市場情況，對員工現有薪酬水平進行整體回顧，具體回顧時間會根據當年實際情況予以規劃。今年主要有兩個變化點，請了解：
1、2022年年度薪酬回顧將在7月份啟動。這個調整主要是為了保證薪酬回顧跟上半年的績效評估更加匹配，解決過去6月份年度薪酬回顧時還沒有最新績效結果的問題，從而加強激勵與業績評價的鏈接，保證讓做出貢獻的同學獲得應有的回報。
2、不再單獨針對職級晉升做即時的薪酬調整，相關調薪資源與年度薪酬回顧資源整合。這個調整并不意味著晉升跟薪酬沒有關系，也并沒有把相應的資源取消，而是為了讓管理者在年度做薪酬回顧時有更完整的視角。
上述郵件表示，公司認可晉升所代表的能力提升和更高的職責要求，同時也要求用“武功”立“戰功”，將能力提升轉化為業績貢獻，因此在年度薪酬回顧時會結合業績貢獻、能力提升、薪酬競爭力等因素綜合評估。(說明：2021年H2周期的晉升已于4月生效，如有該周期的晉升薪酬調整，相關調整維持在4月生效)。
對于此輪調薪，一位騰訊內部人士對記者表示，此前是直接晉升后立即調薪，這次取消對職級晉升后就立即調薪，后續會集中整合到年度回顧的激勵資源包里，調整不代表晉升跟薪酬激勵脫鉤，調整背后，是為了幫助讓管理者在年度做薪酬回顧激勵的時候有更全面的視角。
同時，今年年度薪酬回顧(即騰訊所有員工的年度普遍調薪機會)調整至7月份啟動，是為了保證薪酬回顧與今年上半年績效評估更加匹配，從而解決以往6月份年度回顧時，上半年績效評估尚未完成的問題。
多名騰訊員工向證券時報·券商中國記者證實，收到上述薪酬回顧調整的郵件，“晉升不一定加薪了，加薪與否與業績、績效的關系更加密切。”一位騰訊員工對記者表示。
有網友表示，“互聯網大廠也卷起來了？”
業績承壓，謀求降本增效
受疫情等多方面因素影響，互聯網科技企業也紛紛謀求縮減開支、降本增效，裁員消息也時有傳出。
騰訊今年一季度營收1355億元，同比幾乎零增長，按照非國際會計準則下，凈利潤為255.5億元，同比下降23%，若是以騰訊公司權益持有人應占盈利來看，則降幅更加大，實現凈利潤234億元，同比下降51%，出現“腰斬”。
對于凈利潤下滑，騰訊解釋，主要是由于成本及開支整體上漲程度快于收入，以及聯營公司所作凈貢獻由盈利轉為虧損所致。
值得一提的是，騰訊一季度凈利下滑，與開支大幅增加也有較大關系。
數據顯示，今年一季度騰訊的一般及行政開支達到267億元，同比增長41%，財報解釋，這主要是由于股份酬金開支增加、研發開支及雇員成本增加、海外附屬公司開支增加等。
馬化騰在財報中表示，在具有挑戰性的2022年第一季期間，“我們實施了成本控制措施，并調整了部分非核心業務，有助我們在未來實現更優化的成本結構。”
截至2022年3月31日，騰訊擁有116213名員工，同比增長30.2%，2022年第一季度總酬金為292.29億元，同比增長43.2%。
同時，今年上半年，騰訊也曝出包括騰訊云、游戲業務、廣告業務、內容業務條線等出現裁員消息。
在騰訊一季度業績電話會上，騰訊高管表示，人員越多成本越高，因此需要進行結構性的變化，聚焦于更盈利的業務。當前行業發生結構性變化，公司可能會進行人員優化，但疫情等短暫性的影響因素不會成為優化的原因。因此整體來看，降本增效是一個綜合的考量。
